越来越多的企业，从战略发展的角度，把培训作为企业最重要的投资方向之一。从另一方面， 员工也把是否能够得到足够的培训和发展机会作为衡量企业优劣的重要指标之一。培训对企业和员工的意义体现在哪些方面呢？ 

    对企业而言： 

    提高员工技能，态度和综合素质，提高生产服务效率。减少工作失误，降低生产成本和客户的投诉率。进一步保障产品或服务质量。 

    满足员工个人发展的需求，使员工有一种与企业一起不断成长的感觉。使其对企业有归属感。 
    培养后备梯队力量。培训的特点之一既“前瞻性”。企业内部有一定的自然减员。需要补充新鲜血液。同时，养兵千日，用在一时。人力资源部门应根据企业的发展，提前对人员进行开发。 
    加强人员调动的灵活性。员工掌握的技能越多，范围越广，越能提高企业内部不同岗位人力调拨的灵活性。 
    促进企业与员工，管理层与执行层， 员工与员工的双向沟通，增加企业内部凝聚力及时适应社会，市场变化。加强竞争能力。 
    良好社会影响和声誉。与只让马儿跑，不给马吃草的企业相比，一个注重员工培训的企业，对提高社会全民素质，提高就业率和保障社会稳定方面都将具有更好的社会影响和声誉。
    使新员工尽快融入到企业中。

    对员工来说：  
    通过专业技能培训提高个人岗位工作能力，对工作更有信心。虽然以前没有影响到正常的工作，但仍可能有长时间不清楚的问题，通过培训加强对工作的理解。通过综合素质培训，加强个人在社会上的竞争力。如英语，计算机等知识和使用不仅限定在现企业中的能力。
    加强与经理，同事或其他部门员工之间的了解和改善关系。培训实际上提供了一个多向交流的机会与场合。不同部门的合作问题可借助一起培训的机会进行探讨并得以解决。
    安全感。培训作为一种激励的手段，使员工感到一种认可。
    从紧张的工作中到室外培训或气氛活跃的研讨会，有利于心态的健康调整。

     我们通过以上几点看出， 培训是企业和员工双方收益的一把“双刃剑”。正确使用这一工具将对企业的发展起到关键的作用。培训不单是一种知识的传递或技能的传授手段。它具有一剑双雕的多重作用。随着社会经济的发展和个人追求的多元化，培训必将起到更大的作用。